Fx Empresas Comerciais Hong Kong

Como um dos futuros de topo e corretores de FX para investidores individuais e institucionais em Hong Kong, estamos empenhados em oferecer serviço ao cliente de primeira linha e uma operação de negociação profissional para nossos clientes. A ADMIS Hong Kong Limited foi constituída em 1994 e licenciada com a Comissão de Valores Mobiliários e Futuros de Hong Kong em operações regulamentadas tipo 2 (negociação de contratos de futuros), tipo 3 (comércio externo com alavancagem) e tipo 5 (assessoria sobre contratos futuros).

Nós fornecemos execuções e clareiras sobre futuros globais e opções para nossos clientes na região do Pacífico Asiático por quase 20 anos. Nossa equipe é experiente e especializada em negociação de futuros e opções nas commodities, metais, mercados de índice de ações e negociação de câmbio. Nossa empresa-mãe, a Archer Daniels Midland Company (ADM), é líder mundial em processamento agrícola e tecnologia de fermentação, e uma das ações constituintes em SP 500 e [Fortune] Global 500.

Se você está procurando uma corretora institucional especializada em futuros, opções e mercados de FX ou um comerciante individual, entendemos que você tem requisitos exclusivos e nós adaptar nossos produtos e serviços para atendê-los. Nosso objetivo é fornecer um nível superior de serviço para você que irá apoiar um relacionamento de longo prazo e nos permitir responder de forma mais eficiente e proativa às suas necessidades em constante mudança. ADMIS Hong Kong é conhecida por seus serviços de corretagem de desconto de primeira linha e pesquisa de mercado. Nosso grupo tem uma equipe de pesquisa fundamental baseada nos EUA, que garante que todas as facetas dos movimentos do mercado financeiro global estão bem cobertos e que analisam as últimas tendências do mercado. Nossa equipe de Hong Kong é muitas vezes entrevistada pela imprensa e mídia para insights de marketing. Acreditamos que a educação dos investidores é importante para os nossos clientes e organizamos regularmente seminários com importantes bolsas de futuros e analistas de FX profissionais em Hong Kong e na China Continental, para educar os investidores sobre oportunidades de futuros e investimentos em FX.

A nossa operação de Hong Kong, que funciona 24 horas por dia, tem ligações directas a bolsas de futuros internacionais e taxas interbancárias que proporcionam aos nossos clientes serviços de corretagem de primeira linha.

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Empresa-mãe -

Nossa empresa-mãe, a Archer Daniels Midland Company (ADM), é líder mundial em processamento agrícola e um dos maiores processadores mundiais de soja, milho, trigo e cacau. A ADM também é líder em farelo de soja e óleo, etanol, xarope de milho de alta frutose (HFCS) e farinha. A ADM possui mais de 33.000 empregados, mais de 460 locais de compras de colheitas e 300 instalações de fabricação de ingredientes, com vendas líquidas para o ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2014 de US $ 81,2 bilhões.

Por que Singapura e Hong Kong Escape Proteção?

Arvind Panagariya

Cingapura e Hong Kong têm sido as economias mais abertas do mundo durante os últimos cinquenta anos. Enquanto o primeiro passou por um breve período de substituição de importações durante os anos 1960, este último foi totalmente livre de barreiras comerciais ao longo deste período. Como explicamos esse sucesso das duas economias durante um período em que todos os outros países em desenvolvimento se encontraram recorrendo à proteção?

A resposta mais comum a esta questão é que o mercado interno em Singapura e Hong Kong era demasiado pequeno. A dependência das exportações foi uma resposta natural a esta pequena dimensão do mercado interno.

Embora a sondagem plausível, o falecido economista Bela Balassa corretamente argumentou que ele não consegue ficar mais atento. Balassa lembrou que com uma população de 2 milhões em 1950 e uma renda per capita relativamente alta derivada de atividades comerciais, Hong Kong, China tinha um maior mercado interno de bens manufaturados do que a maioria dos países em desenvolvimento. No entanto, muitos desses últimos países embarcaram na industrialização por trás de altas barreiras protetoras. Por exemplo, a Tunísia teve um mercado doméstico menor do que o de Hong Kong, China, mas passou a estabelecer pequenas fábricas locais para servir o mercado interno por trás de um muro de proteção que permaneceu em existência por décadas.

Uma explicação alternativa da vitória das políticas de livre comércio em Hong Kong e Cingapura foi oferecida em termos de sua geografia. Ambos são economias insulares que se beneficiaram de grandes volumes de comércio que as políticas de livre comércio podem gerar. Por exemplo, Singapura era um porto natural para servir como uma estação de caminho para armazenamento e processamento final de mercadorias destinadas e provenientes dos países vizinhos no sudeste da Ásia.

Embora essa característica da geografia possa ter desempenhado algum papel, por si só é insuficiente para explicar por que os interesses pró-exportação conquistaram interesses de concorrência de importação nessas economias, mas não em outros lugares. Sri Lanka, Maurício e Madagáscar foram todas economias insulares, mas foram vítimas de políticas protecionistas para alcançar a industrialização.

O fracasso dos interesses protecionistas em se afirmarem em Hong Kong, China e Cingapura durante o último meio século deve ser explicado em termos de dois outros fatores que se reforçam mutuamente. O primeiro destes fatores relaciona-se à história. Em 1950, tanto Cingapura como Hong Kong, a China havia acumulado uma longa história de livre comércio. Cingapura havia se tornado uma colônia britânica sob o Acordo de Estreito em 1867. Os britânicos deram-lhe o status de comércio livre. Da mesma forma, depois de colonizá-lo, os britânicos adotaram políticas de livre comércio em Hong Kong já em 1840. O status de livre comércio dessas economias resultou em uma grande expansão do comércio de reexportação. Durante 1960-67, a parte das reexportações no total das exportações em Cingapura atingiu 85,6 por cento. Esta grande parte das reexportações tornou as barreiras comerciais caras e, assim, fortaleceu as mãos dos interesses pró-exportação.

A segunda razão pela qual as políticas de livre comércio poderiam ser sustentadas nessas duas economias durante o último meio século é a ausência de atividade agrícola significativa lá. Por exemplo, em 1970, apenas 3,78% da mão-de-obra de Singapura estava engajada na agricultura, pesca e extração de pedras. Tanto quanto 23,44 por cento da força de trabalho estava envolvida no comércio e 21,98 por cento na indústria transformadora. Os restantes 50,8 por cento da população estavam engajados em serviços de construção, serviços públicos, transportes, comunicações, financeiros, comerciais e outros. Assim, a pressão para a transformação de uma economia rural principalmente agrária para uma economia industrial ou de serviços que outros países em desenvolvimento enfrentaram durante a primeira parte do último meio século estava essencialmente ausente em Cingapura e Hong Kong. Com a indústria e as exportações já tendo uma presença significativa, a pressão para alcançar a industrialização por trás de uma parede de alta proteção foi contida.

No caso de Cingapura, um crédito considerável para o sucesso das políticas pró-livre comércio também vai para os seus líderes com visão de futuro. O ethos de substituição de importações entre os formuladores de políticas durante a primeira parte do último meio século foi muito poderoso para qualquer governo de um país em desenvolvimento escapar. Consequentemente, o governo de Singapura também introduziu cotas de importação em um pequeno número de produtos selecionados durante 1965-69.

Mas o governo de Cingapura teve o cuidado de informar credivelmente à indústria que tal proteção era temporária. A necessidade da cota para cada produto foi revista uma vez a cada seis meses. Se se verificasse que a indústria em questão não fazia nenhum esforço sério para ter sucesso em seus empreendimentos, a proteção das cotas de importação foi retirada. As cotas também foram removidas quando as indústrias podiam funcionar sem mais proteção do governo. Como resultado, no início da década de 1970, Cingapura havia retornado à política de quase livre comércio que prevalece até hoje. Poucos países em desenvolvimento conseguiram reverter a proteção com essa eficiência de livros didáticos.

A experiência da Índia em matéria de políticas comerciais contrasta fortemente com a de Singapura e Hong Kong, China. Um fator chave por trás da proteção aumentada na fase inicial do desenvolvimento foi, sem dúvida, a estrutura inicial da economia. Em 1950, a Índia começou com uma proporção muito alta de sua força de trabalho na agricultura. Esse fato, combinado com o ethos prevalecente de substituição de importações, garantiu a escolha da proteção como um instrumento-chave da industrialização. Mas, posteriormente, a política do grupo de interesses tornou-se dominante. Como Jairam Ramesh enfatizou em seus escritos recentes, um problema-chave que a Índia continua enfrentando, mesmo depois de cinqüenta anos de desenvolvimento é um dos contínuos altos percentuais da força de trabalho na agricultura. Apesar da forte redução da sua participação no PIB de 50 para 25 por cento, a agricultura representa dois terços da força de trabalho da Índia. Em parte, isso tem sido devido ao fracasso da indústria de mão-de-obra intensiva para se expandir. Por sua vez, isso exige a expansão contínua das exportações e, portanto, a redução da proteção em casa e a abertura de mercados no exterior.

Neste contexto, a próxima conferência ministerial da OMC no Qatar oferece uma grande oportunidade para lançar uma nova rodada de negociações comerciais que poderiam ajudar a trazer o nível de proteção para baixo em todo o mundo.

Economic Times, 20 de junho de 2001

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